发布时间:2024-03-25 09:56:02 来源:建工一建 浏览量:125
为深入贯彻落实集团三届一次职代会暨2024年工作会议精神,全力推进“项目管理强化年”工作部署落地,3月22日,阜阳市分公司在安建岳湖台项目部召开2024年度劳动竞赛动员会暨主题大讨论活动。
会议指出,分公司机关及所属各项目要围绕“当好主人翁,建工大发展”主题,聚焦“完善管理体系、升级监督服务、强化要素管理、狠抓亏损治理、加快决算清收、推进科技进步”六项重点工作,积极担当作为,精准施策,形成“学先进、赶先进、当先进”的优良氛围。
会议要求,一是强化*建引领,做到*建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,坚持以高质量*建引领企业高质量发展;二是要提质增效,强化对项目的监督、服务水平,做好安全生产和质量管控重点工作;三是要注重经济效益,加强成本管控,推进结算清收,把控生产经营风险;四是要优化人才培养和考核机制,在竞赛中培育、选拔人才,以人才提升、转化竞赛成果。(撰稿人:陈子昂)