6月15日，安徽建工第一建设集团有限公司一届一次职代会暨2024年工作会议在合肥召开。会议坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大、二十届二中全会精神以及*总*重要讲话精神，深入贯彻落实省委经济工作会议精神、集团三届一次职代会精神，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，部署2024年目标任务，号召全体干部职工更加紧密地团结在以*同志为核心的**周围，踔厉奋发、奋勇前进，在集团*委的坚强领导下，围绕“稳得住，干得好，走出去，防得住”四个方面落实重点任务，锚定深化改革、重点市场、风控管理、企业管理、人才建设方向，在变局中开新局、在危机中育先机，抓住发展重大机遇，实现公司转型发展新突破。

会上，*委*、董事长陈晓员作了题为《担当作为 奋勇争先 以更大决心、更实举措奋力开创建工一建转型发展新局面》的总结讲话，*委副*、副总经理张为*作了公司《工作报告》。建工一建外部董事、领导班子成员出席会议。来自建工一建各个岗位的82名职工代表及列席代表满载重托、肩负使命，共商发展大计、共谋发展良策，为实现今年公司各项发展目标任务凝聚共识、形成合力。

大会指出，2023年是建工一建发展史上具有重要意义的一年。在集团*委的正确领导下，在公司*委的贯彻落实下，公司全体员工攻坚克难、勠力同心，积极响应集团*委区域市场战略号召，顺利完成总部迁移至安庆的重要战略布局，迅速在属地站稳脚跟打开市场；以抓铁有痕的决心全面推进深化改革，多措并举推动公司改革脱困发展。

大会强调，2024年，公司将通过*建引领、深化改革、优化创新、加强管理，努力构建治理体系新、经营机制新、发展动能新、布局质效新的新一建。公司上下要以壮士断腕的决心、破釜沉舟的勇气，转思想、扭作风、强管理、保安全、促效益，最终实现降本增效、转型发展。

大会要求，抓好2024年各项工作，要统筹推进、分类施策，通过深化改革和帮扶措施全面提高企业科学治理能力，通过提高市场开发能力和科技创新能力形成新质生产力，通过落实“双清”工作解决资金问题保障安全发展，通过严抓项目管理和解决历史遗留问题破除长久阻碍企业发展的桎梏。

大会强调，要始终坚持*的领导，高举伟大旗帜，在巩固主题教育成果的基础上，深入开展*纪学习教育工作，转作风、树正风、立新风，坚定不移跟*走、听*话，以*的*治建设为统领推进全面从严治*。一要强化*纪学习教育，不断提高*员*治站位；二要强化纪检监督执纪，驰而不息纠正“四风”问题；三要树立鲜明用人导向，营造务实担当干事氛围。

公司《工作报告》围绕稳步推进深化改革、注重项目过程管控、提升财务管理能力、推动合法合规管理、突出*建引领作用五个方面全面回顾了公司2023年工作，重点安排了2024年六个方面工作任务：一是全面深化改革；二是激发经营活力；三是强化风险防控；四是提升管理能力；五是加强队伍建设；六是全面从严治*。

大会听取并审议通过了《工作报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》和《大会决议》，表彰了公司2023年度先进集体和个人；签订了《集体合同》和2024年*建、发展、安全目标责任书。

大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。